长生实业的品牌定位

长生实业准确独特的文创定位是前提，文创优势是目标，而规模效应才是价值，一般来说，先有清晰的集中化或者差异化战略定位，才会有与之相应的价值交付活动及其整合。而价值交付活动整合则是实现战略定位的根本保障，也是塑造竞争优势的根本手段。

公司价值交付活动之间本来就具有必然性和原始性的差异。因此，问题不在于是否选择能与竞争对手有所差别的活动，而在于对手有怎样的差别。

为防止同行模仿和定位趋同，公司首先要选择与竞争对手有内隐性差异的独特的文创活动，这是给顾客心理、社会道德等层面体现出高度差异性的活动。其次，还要通过整合来增强多环节、多元能力以提升公司在创造和实现价值交付方面的内隐性差异化优势。

" 树立形象、打造品牌 "是我们不懈的追求。坚信"长生走鱼"、"三峡大鲵"品牌必将深入人心，"山顶有鱼"的运营模式得到越来越多习身人士的肯定和推荐，并将在公司同仁的共同努力下不断走向辉煌！

长生品牌